近日，以“技术总师”为支点的科创融合实践在四川成都落地。来自全国各地的215名技术总师人选将分赴全省20个市（州）、193家企业任职。其中，首批60名高校院所专家人才已进驻成都企业，占全省选聘总数的三分之一，充分彰显了成都在推动科技创新与产业创新深度融合中的积极担当。来自电子科技大学基础与前沿研究院的高阳副研究员受聘天府绛溪科技有限公司（以下简称“绛溪科技”）“技术总师”，全力推进科技成果转化落地。
技术总师：破除人才流动与成果转化壁垒
“技术总师”核心是破除高校与企业间的人才流动、成果转化壁垒。此次选聘的“技术总师”，将在企业首席科学家、技术（研发）副总、科技顾问等关键岗位任职。他们既是企业的“编外高管”，又是高校的“在职教授”，将在科研成果转化、技术联合攻关、创新平台共建等方面发挥关键作用，让科研更接地气、创新更有底气。2026年度“技术总师”的选聘，需经过“需求征集—岗位发布—申报推荐—对接洽谈”等遴选程序脱颖而出。受聘专家来源多元、层次拔尖，既涵盖四川大学、电子科技大学等在蓉知名高校，也吸引了同济大学、天津大学等省外名校力量，形成“本地深耕+外部赋能”人才格局。针对企业靶向发力、导向鲜明，全面覆盖电子信息、装备制造、医药健康等成都市重点产业链，充分体现“产业需要什么人才，就选派什么人才”的精准导向。
一线实践：从实验室到生产线的“双向奔赴”
从实验室到生产线，从象牙塔到产业一线，“技术总师”上岗后，迅速投身产学研协同实践，催生一批校企双向奔赴的鲜活案例，成为成都产才融合、科产融合的生动缩影。
绛溪科技技术总师高阳表示：“受聘‘技术总师’以来，我主要在两个方面发力：一方面是精准匹配实验室技术积累与企业核心发展方向，找准成果转化的关键切入点；另一方面则是积极搭建校地资源桥梁，将优质学术资源导入企业研发实践。”高阳补充道，“在此之前，我是‘高校的科研工作者、实验室的产学研协同者、科技企业的创业者’，这三个身份看似不同，实则一脉相承——都是在推动前沿技术向实际应用转化。而‘技术总师’这个岗位，恰好把我在这三个维度积累的经验和能力整合到了一起。”
绛溪科技是天府绛溪实验室的全资子公司，核心特色在于构建“实验室源头创新+公司产业化落地”的闭环模式。一方面，公司紧密对接实验室的前沿科技创新成果；另一方面，公司与市场、产业、基金深度联动，全链路打通科技成果转化路径。依托“技术总师”柔性引才机制，以及多重身份积累的经验和能力，高阳有效破解校企协同创新体制机制壁垒，助力攻克产品“标得上、稳不住”的关键技术瓶颈，成功实现锆-89标记的放射性药物由“易脱落”向“稳定保持”的重大技术跃升，为国产高端核药突破关键核心技术、打破国外垄断提供了强力支撑。
对于高阳来说，“技术总师”制度在补链强链和提升自主创新能力方面，扮演的是“技术翻译”和“跨界连接器”的双重角色。当前很多“卡脖子”问题，本质上是基础研究与产业需求之间的“断链”。高校和实验室有深厚的学术积累，企业有真实的市场需求，但两者之间缺乏有效的沟通机制。技术总师恰恰填补了这一空白——他们懂学术语言，也懂产业逻辑，能够把企业的技术痛点“翻译”成科研人员能听懂的科学问题，也能把实验室的前沿突破“翻译”成企业能落地的技术方案。
绛溪科技总经理眭新光表示：“通过技术总师这一枢纽，我们可以将科学研究的‘源头活水’与产业实际问题深度结合，在实践中逐步构建自主可控的技术体系。绛溪科技也将与技术总师密切配合，充分挖掘价值，推动实验室产业布局落地。一方面，绛溪科技支持技术总师依托公司自有资源及合作伙伴，拓展行业客户与应用场景，导入一线产业需求；另一方面，通过沙龙、一对一咨询等多种形式，推动需求与实验室技术快速精准匹配，真正实现产业需求有回应、高精尖技术有场景。”接下来，绛溪科技将聚焦一到两个技术点，围绕场景落地打造示范和样板工程，探索形成技术总师成果转化路径。以此为基础，后续可实现多点复制，加速技术向产业的转化。
